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摘要:
本文针对小批量电子设备电装生产中产品种类多、生产组织难度大、产品质量难把控等问题,以笔者所在单位的一次小批量电子设备的电装生产为例,介绍了生产组织管理流程。通过充分的生产准备、合理的人员安排、生产任务进行模块化划分、制作工艺辅图等方式,各模块"并行工作",有效缩短生产周期,提升生产效率,并将检验与整机布线工作并行操作,做到边布线边检验,有效把控产品质量。
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文献信息
篇名 小批量电子设备电装生产组织管理策略
来源期刊 电子技术与软件工程 学科 工学
关键词 电子设备 电装生产 模块化生产 生产组织模式
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 117-119
页数 3页 分类号 TP3
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张伟 18 422 9.0 18.0
2 王威 6 0 0.0 0.0
3 王羚薇 7 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
电子设备
电装生产
模块化生产
生产组织模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电子技术与软件工程
半月刊
2095-5650
10-1108/TP
16开
北京市海淀区玉渊潭南路惠普南里13号楼
2012
chi
出版文献量(篇)
36183
总下载数(次)
321
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56308
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