实体企业视角下的战略改革风险——以TCL重组为例

• 作者: 魏晓娟 王少昌
• 来源期刊: 商业故事
• 年，卷（期）: 2020,（2）
• 所属期刊栏目: 焦点问题
• 页码范围: 111-112
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一、引言_x000d_企业在进行战略改革过程中存在很多战略风险,包括业务固有风险和流程控制风险.为规避和有效预防战略风险,企业唯有建立具有前瞻性的风险管理方案,同时协调各部门的协调合作、客户和员工利益的关系、股东与客户之间的利益关系[1].所以,中国企业为走向世界,在全球竞争中占据优势,必须必备有效的管理和应对各类战略风险的能力.