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摘要:
鞍钢作为一家大型钢铁联合企业,在钢铁主业大发展的同时,将原来依附主业的辅助产业也列入发展规划,形成多角化发展的战略格局.以鞍钢实业公司为例,本文对辅业多角化发展的现实情况进行分析,提出了辅业企业多角化经营的关键因素以及如何打造核心竞争力,并对多角化经营的时机和战略选择提出建议,最后得出符合辅业企业实际情况的多角化经营结论.
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文献信息
篇名 在鞍钢辅业推进多角化经营的形势分析
来源期刊 国际援助 学科
关键词 多角化 战略 核心竞争力
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92-95
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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国际援助
旬刊
2095-7181
10-1152/D
16开
北京市西城区赵登禹路8号
82-797
2014
chi
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