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摘要:
针对当前科研助理职业认同感低、流动性强,晋升空间狭小、职业发展模糊,专业化水平不高和"重使用、轻培训、轻培养"的现象,本文提出要建立高校科研助理队伍建设的长效机制,包括领导重视、推进科研助理队伍建设,建立并完善选拔机制、细化科研助理岗位设置,建立并完善岗位培训、不断提升科研助理能力水平,建立并完善考核激励机制、调动科研助理工作积极性,搭建发展平台、拓宽科研助理队伍的发展渠道.高校要用可持续发展的眼光来看待和分析科研助理队伍建设,充分发挥科研助理的作用和优势,服务高校毕业生成长成才,为高校科研活动注入新鲜血液提供长久续航力.
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文献信息
篇名 高校科研助理队伍建设的长效机制探究
来源期刊 高校后勤研究 学科
关键词 高校 科研助理 长效机制 探究
年,卷(期) 2021,(2) 所属期刊栏目 教改前沿
研究方向 页码范围 83-85
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-8882.2021.02.028
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高校
科研助理
长效机制
探究
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高校后勤研究
月刊
1672-8882
11-5245/G4
16开
北京理工大学后勤10号楼336室
1985
chi
出版文献量(篇)
5769
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8
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8330
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