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摘要:
随着取消公立医疗机构医用耗材加成落地,医院实施耗材成本管控是医院精细化管理的需要.笔者从耗材准入、采购、仓储、使用、监督评价5个阶段浅议耗材成本管控的方法.提出公立医院应实施医用耗材全过程管控,借助规范化的管理方法和互联网物联网等新技术加强耗材管理,实现可追溯管理,降低运营成本.公立医院在具体实施耗材管控中应全员参与、提升信息化水平和完善激励约束机制.
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文献信息
篇名 医院耗材成本管控的主要环节与技术手段
来源期刊 中国医院 学科
关键词 耗材零加成 耗材成本管控 精细化管理
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 医耗联动综合改革研究及实践|SPECIAL PLANNING
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号 R197.1
字数 语种 中文
DOI 10.19660/j.issn.1671-0592.2021.3.05
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研究主题发展历程
节点文献
耗材零加成
耗材成本管控
精细化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
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2-743
1997
chi
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