家族企业传承是一件棘手的事情,两代人交接班能否顺利进行是家族企业生存和持续发展的关键,在交接班过程中,大家往往会更加关注作为现任领导者的父亲和作为继任者的儿子。然而,有研究发现,传承顺利的公司和失败的公司之间的区别在于作为妻子和母亲的女性。来自新加坡国立大学的Jian Bai Li和来自欧洲工商管理学院的Henning Piezunka两位学者,在《单边第三方--在多重关系中实现单个领域的角色转换》一文中指出,当妻子/母亲作为第三方去协调创始人父亲和接班人儿子之间的关系时,能够在不破坏现存家庭关系的情况下,让父子重新定义各自角色,对企业的交接班起到建设性的作用。