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摘要:
《中国教育现代化2035》提出推进教育现代化的目标,高校要主动适应新形势、新要求,积极向高质量、高水平一流大学建设迈进.一流的高校必须要有一流的后勤支撑,而一流的后勤需建立在一流执行力的基础之上,为有效提升高校后勤各个层级的执行力,浙江农林大学后勤开展了"执行力提升年"活动,对高校后勤执行力提升进行了实践探索.
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浅谈提高高校后勤制度执行力
高校后勤
制度
执行力
四个要诀提升个人执行力
工作态度
自身素质
能力
提升执行力是企业发展的关键
企业管理
执行力
提升
项目式管理提升中职学校中层执行力
项目管理
执行力
中职学校
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 高校后勤执行力提升对策 ——以浙江农林大学后勤"执行力提升年"活动为例
来源期刊 高校后勤研究 学科
关键词 高校后勤 执行力提升 对策
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 发展战略
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-8882.2021.05.004
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤
执行力提升
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高校后勤研究
月刊
1672-8882
11-5245/G4
16开
北京理工大学后勤10号楼336室
1985
chi
出版文献量(篇)
5769
总下载数(次)
8
总被引数(次)
8330
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