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摘要:
对于大部分房企而言,开展区域能力评估、为区域能力提升找到线索和路径并差异化制定行动方案,以最终达到"强区域"目标,是支撑房企有质量成长的关键路径.作为客观的分析工具,区域组织能力评估体系并不直接对各区域进行排名与考核,其核心目的是发现区域问题或短板,以此为出发点充分暴露总部与区域在能力维度上的视角差异,搭建双方的对话平台,并基于此形成区域能力建设的共识,提出针对性的赋能提升举措.
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文献信息
篇名 房企区域组织能力评估体系分析
来源期刊 中国房地产(中旬刊) 学科
关键词 区域化 区域组织能力评估体系 行动力
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 64-69
页数 6页 分类号 F293
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
区域化
区域组织能力评估体系
行动力
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