六西格玛管理方法在企业的应用研究

• 作者: 郑艳华
• 来源期刊: 品牌研究
• 关键词: 六西格玛管理方法 企业 统计分析 应用
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 品牌战略
• 页码范围: 155-157
• 页数: 3页
• 分类号: P628+.1
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2021.08.050

摘要

六西格玛管理方法作为一种以数据为基础、以顾客为中心的模式,在运行过程中通过统计分析法的运用,实现更加有效完成设定目标.正确地识别顾客的需求,随后明确具体的工作流程,利用管理创新等多种措施促使企业的核心竞争力不断提升.而且合理的建立DMAIC业绩改进模型可以对问题进行衡量,并分析问题产生的主要原因,制定针对性优化改进方案,保证企业生产运行的稳定性.所以说,企业在运用六西格玛管理方法的过程中,应该从多角度分析市场、质量及成本三者关系,并加强对员工的培训,建立管理小组,为后续工作的顺利进行提供帮助.基于此,本文简要分析了六西格玛管理方法的内涵,并阐述了实践应用对策及注意事项.