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摘要:
随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,制造企业迫切需要转型发展以适应新的市场变化,求生存谋发展成了制造业的主题,制造企业如何更好地实现业绩目标变得尤为重要.许多企业也开始重新设计其绩效方案,希望建立一个有效的绩效管理体系,帮助企业各个层面的目标管理体系得以实施,并激励每个员工为达成企业目标做出自己的贡献.本文在分析制造企业绩效管理体系建设的重要性基础上,探讨了F公司绩效管理现状,分析了当前F公司绩效管理存在的问题,并针对性地提出了F公司绩效管理体系的改进策略.
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文献信息
篇名 F制造企业绩效管理体系建设与应用探索
来源期刊 商业故事 学科
关键词 绩效管理体系 EVA 平衡计分卡 制造企业
年,卷(期) 2021,(15) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 93-95
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.15.041
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研究主题发展历程
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绩效管理体系
EVA
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制造企业
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
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