新时期高职院校校办企业改制的探索与实践 ——以深圳某职业技术学院为例

• 作者: 王雪 张兵
• 来源期刊: 发明与创新·职业教育
• 关键词: 企业改制 成果转化 资产经营公司
• 年，卷（期）: 2021,（5）
• 所属期刊栏目: 教育探索
• 页码范围: 1-3
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-0954(x).2021.05.002

摘要

自2018年5月开始,党中央、国务院,以及各省市陆续出台了高校校办企业改制的相关文件.本轮改制以建立高校资产经营为重点,通过一系列的企业关停并转,理顺高校和企业的内部管理关系,促使高校回归主业,用市场手段发挥对高校教学、科研的促进作用.高职院校如何按照省市文件精神,顺利推进自身校办企业改革,并针对自身成果转化的科技含量低、专业从事科技成果转化人才缺乏、社会影响力不够等问题,强化监管、服务功能,探索适合新一轮高职院校大发展的战略要求,需要对资产经营公司的功能定位、职权划分、人员配置、市场运作机制等进行有效探索.