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摘要:
EPC工程总承包商架构体系建设 针对工程总承包项目管理,企业要加强顶层设计,积极优化管理架构以应对市场的变化,管理人员要加强学习实践,夯实内功,提升对EPC工程的管理能力. 一是建立与企业实际相契合的EPC工程总承包管理体系,搭建从公司到项目的管理层级.在公司总部建立EPC管理机构,在项目建立EPC管理职能部室,形成以EPC管理机构为中心的组织体系.EPC管理机构按照PDCA的流程对EPC工程指导和跟进,上下形成合力,提升EPC工程的管理实力.
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文献信息
篇名 提升EPC工程创效能力
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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施工企业管理
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1001-9251
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大16开
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82-390
1985
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