论中小企业员工的有效激励——以L企业为例

• 作者: 付康 王芳
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 212-213
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.issn.1009-8585.2021.08.099

摘要

一、绪论 经过近40年的发展,我的中小企业经有了显著的进步,但于此同时也面对优秀人才的流失问题,如何建立健全企业的激励制度保留住优秀人才就显得十分重要.林枫通讯企业(以下简称L企业)是一个2016年刚刚建立的中小型手机零售企业,公司内部存在激励制度不完,员工工作状态散漫,公司内部工作效率低下,难以留下优秀的员工的场景成为常态,本文以L企业为例,分析其存在的激励问题并给出相应的解决对策,希望对其他中小企业有所借鉴.