地勘单位会计机构扁平化管理问题及对策探讨

• 作者: 黄凯
• 来源期刊: 大众商务
• 关键词: 地勘单位 会计机构 扁平化管理 财务管理
• 年，卷（期）: 2021,（18）
• 所属期刊栏目: 财税管理
• 页码范围: 22-23,26
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12309/j.issn.1009-8283.2021.18.009

摘要

扁平化管理的探索，是地勘单位提高管理水平，适应高质量发展要求的有益尝试。地勘单位会计机构扁平化管理，要先做 好调查研究再试行。扁平化管理在总部的财权管控、制度、资金等方面有优势。地勘单位有自己的行业特点，财务管理与一般的生 产企业有所不同。地勘单位要在做好管理层级设置、分清会计人员身份、维护好平台系统、适当分权等方面积极找准解决对策。文 章分析了地勘单位会计机构扁平化管理存在的问题，并提出建议。 展和对高端人才的需求，国家对高校的基础设施建设投入了大量的资金。但同时快速发展的高校基础设施建设，也给