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摘要:
扁平化管理的探索,是地勘单位提高管理水平,适应高质量发展要求的有益尝试。地勘单位会计机构扁平化管理,要先做 好调查研究再试行。扁平化管理在总部的财权管控、制度、资金等方面有优势。地勘单位有自己的行业特点,财务管理与一般的生 产企业有所不同。地勘单位要在做好管理层级设置、分清会计人员身份、维护好平台系统、适当分权等方面积极找准解决对策。文 章分析了地勘单位会计机构扁平化管理存在的问题,并提出建议。 展和对高端人才的需求,国家对高校的基础设施建设投入了大量的资金。但同时快速发展的高校基础设施建设,也给
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文献信息
篇名 地勘单位会计机构扁平化管理问题及对策探讨
来源期刊 大众商务 学科
关键词 地勘单位 会计机构 扁平化管理 财务管理
年,卷(期) 2021,(18) 所属期刊栏目 财税管理
研究方向 页码范围 22-23,26
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12309/j.issn.1009-8283.2021.18.009
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研究主题发展历程
节点文献
地勘单位
会计机构
扁平化管理
财务管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众商务
月刊
1009-8283
61-1379/F
大16开
陕西省西安市
52-77
2000
chi
出版文献量(篇)
9489
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15
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