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摘要:
EPC模式即是国际工程项目总承包的主要模式之一,也是国内大力推广的一种承发包模式.本文以A集团为案例,分析了国内工程企业EPC模式中的问题,对国内大型工程建设集团EPC项目管理体系的建设发展提出了思考.
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篇名 大型工程集团EPC项目管理体系建设思考
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 EPC 工程项目总承包 项目管理体系 组织机构设置
年,卷(期) 2021,(36) 所属期刊栏目 管理之道
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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EPC
工程项目总承包
项目管理体系
组织机构设置
研究起点
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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