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摘要:
"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)的缩写."5S"是对现场的各种生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁等,从而最终提高素养.其本质就是通过对工作现场加强管理,保持其正常秩序,来提高工作效率、保障员工安全."5S"活动是企业管理中的一项基础管理工作,在我国企业的实际导入过程中,管理人员结合国内实际加上了第6个S,即安全(Security),这样更全面,更适合我国企业管理,在国内很多企业得以应用与推广.
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浅析大型国有企业推进6S管理的重大意义
整理(Seiri)
整顿(Seiton)
清洁(Seikeetsu)
规范(Standardize)
素养(Shitsuke)
安全(Safety)
推进6S精益管理,增强企业竞争力
6S精益管理
推进
定位
6S管理在我国企业管理中的 现状分析
企业管理
6S管理
质量管理
6S企业管理模式在护理管理中的应用
6S企业管理模式
护理管理
实践
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析国有企业推进6S现场管理的意义
来源期刊 混凝土世界 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 延伸扩展
研究方向 页码范围 94-96
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-7011.2022.03.020
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相关学者/机构
期刊影响力
混凝土世界
月刊
1674-7011
11-5862/TU
16开
北京市海淀区三里河路11号南配楼414室
2-649
1980
chi
出版文献量(篇)
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11
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5608
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