摘要:
"为政之要,惟在得人.用非其才,必难致治."四局现在的发展离不开人才,四局未来的发展,更要靠一流的人才.
牢固树立人才强企理念.从今年开始,我们要将人才培养放在优先突出位置,作为优先级的议题抓紧抓好.今年,要高标准召开好全局首届人才工作大会,系统全面地剖析工程局人才的现状、企业对人才的要求和人才成长的规律.各单位要认真盘点,做好总结,全局一起来反思,一起来推动,为我们的人才培养造氛围、找方法、找思路,召开人才大会要成为四局每年的规定动作.要将输送人才到集团挂职学习作为人才培养的重要手段,加强组织,加强把关,确保送去的人都是有培养潜质的,甚至是要提拔使用的.要为去集团借调挂职的同志们提供必要的支持,挂职借调结束,要在考核评价、岗位安排上予以保障,解决他们的后顾之忧,该项工作要制度化.相应地,分公司也要把优秀的人往公司输送,公司也要向局里输送人才,边干边学边训练.