医院人力资源配置优化策略探讨

• 作者: 冯光耀
• 来源期刊: 理财（审计版）
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 81-83
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-1107.2022.01.037

摘要

一、医院人力资源配置优化的意义 在现在医院的人力资源管理中,医院工作人员的执行情况与医院的经济效益息息相关,是成正比的.只有提高对医院工作人员的管理水平,才能够促进医院工作效率的提升.但是,在众多因素的影响下,若是要提高医院员工的工作效率,就需要在医院的发展过程中做好相应的调整,促进医院的创新性发展.通过科学合理的人力资源管理,可以为医院提供更多优秀的人才,也可以促使各个岗位的员工都能够发挥其所长.这就需要良好的人力资源管理作为其铺垫,促进医院的改革和创新,整体性地提高医院工作人员的基础素养.在医院当前的发展下,行业竞争是非常普遍的.因此,提高竞争力是医院发展的关键.要想提高医院行业竞争力,其中一项重要的内容就是对医院人才的优化配置和管理.只有这样,才可以更好地促进医院人才资源的配置,促进医院的不断发展,从而使得医院可以在行业竞争中能够脱颖而出.