公益二类事业单位绩效考核提升策略研究

• 作者: 司婧
• 来源期刊: 中国民商
• 关键词: 公益二类事业单位 绩效考核 提升策略
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 214-216
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-5286.2022.01.072

摘要

事业单位是国家为了社会公益项目,由政府或者其他社会机构成立的具有社会服务性质的组织.做好事业单位的绩效工资工作对于改革事业单位用人制度、提高事业单位的管理效率和服务水平有重要的意义.事业单位绩效工资的实施,是对事业单位收入分配制度的变革,将所有在职人员的利益纳入其中,对其职业发展、职业规划和发展产生了重大影响.公益二类事业单位因为本身承担的责任和定位,必须高度重视绩效考核工作,才能不断激励职工提高工作绩效,促进单位高质量发展.但公益二类事业单位的绩效考核在多方面存在不足,导致绩效考核缺乏有效性.本文对公益二类事业单位绩效考核现状和存在的主要问题进行深入分析,并针对性提出提升策略,不断增强公益二类事业单位的工作绩效和活力.