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摘要:
新时期,国有企业承担着保证民生、服务社会与公众的使命,实现“做优做大”是其最为基本的目标。而面对复杂多变的外部经济市场,国有企业要想稳步达成目标,提升运营管理水平,并更好地履行职责,应从内部管理着手,合理运用全面预算管理这一工具,以战略为导向,结合实际需求,将各类资源优化配置,发挥协同效应,以进一步增强企业的竞争实力,从而更好、更快地适应新发展形势。本文从国有企业全面预算管理相关理论着手,对其概念、体系建设、实施意义展开分析,并对目前全面预算管理存在的问题进行探究,从多个方面提出相应的加强措施,旨在帮助国有企业进一步建立健全的预算管理体系,从而推进企业可持续健康发展。
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管理
加强国有企业全面预算管理的思考
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全面预算管理
体系
管理机制
浅谈国有企业全面预算管理的重要性
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全面预算管理
重要作用
有效举措
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 关于国有企业全面预算管理相关问题探讨
来源期刊 中外企业家 学科
关键词 国有企业 全面预算管理 问题 措施
年,卷(期) 2022,(7) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 148-150
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.07.148
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
全面预算管理
问题
措施
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