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清华管理评论
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Tsinghua Business Review
《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志，特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。
主办单位：
清华大学
ISSN：
1674-9103
CN：
11-5858/F
出版周期：
月刊
邮编：
100084
地址：
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年3期页码:摘要： 全球价值链的出现和不断变化是市场不断迭代发展的结果。在技术快速转移、大规模生产碎片化、国际外包以及新市场和竞争对手崛起的全球经济中,企业面临着更大的不确定性和不可预测性。为了成功应对这些挑战...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年3期页码:摘要： 在新全球化和"一带一路"倡议的时代背景下,立足于母国第一故乡,开拓海外"第二故乡",尤其以跨国并购方式开辟"第二故乡",是企业呼应时代趋势稳健踏上国际化征程的可行战略。超越第一故乡所养成的文...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年3期页码:摘要： 在全球价值链主导世界贸易的大背景下,中国攀升全球价值链的战略空间面临严峻挑战。来自发达国家并且掌握关键核心技术的跨国企业正引领全球价值链的结构性变革,试图以颠覆性方式重新定义产业格局,产业互...
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34. Keep:健身“小白”的创业之路刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年3期页码:摘要： 新创企业如何找到市场空白,如何锁定目标用户,如何进行营销推广,如何基于用户需求不断完善产品等,Keep或许是一个不错的范本。针对"0-70分"的健身"小白",Keep为他们提供随时随地地健身...
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35. 高深智图:自动驾驶赛道的领航员刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年3期页码:摘要： 2016年,一家由众多从业多年、阅历丰富的资深工程师组建的科技企业高深智图诞生,致力于为自动驾驶企业提供高精地图和定位服务。在早已是巨头林立的自动驾驶领域,这个新兴企业如何在赛道找准位置,构...
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36. 数字转型、融通创新刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 突如其来的新冠疫情清楚地表明,信息化是人类生存和发展的必要选择。中国在数字化方面的先进优势,帮助我们快速摆脱了疫情的影响,逐步恢复了经济发展的活力。信息技术的发展使开放平台的建设与使用达到了...
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37. 疫情寒冬,企业如何突围刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 脆弱的反面不是坚强或坚韧,而是反脆弱。此次疫情或将成为中国经济结构调整进程中一个具有标志性的时间节点,催生若干新业态。新年伊始,突发汹涌的新型冠状病毒肺炎(COVID-19)使全社会几近停摆...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 此次疫情给企业领导者带来一些更深层次的思考,如何寻找突破点推动改革创新发展,如何评估定位企业社会责任,如何塑造企业文化,如何认识需求升级、产业变迁、社会趋势等。未雨绸缪,只有认真思考应对这些...
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39. 瞄准四大人群 把握消费升级趋势刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 在新一轮的消费升级中,准确把握不同人群的个性特征和消费特征,对企业有针对性地进行前瞻性布局有着极为重要的意义。引言在中国经济进入新常态发展阶段的背景下,社会消费对经济发展的重要拉动作用逐步凸...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 组织除了必须设置适当的薪酬水平以吸引和激励员工外,他们也应注意薪酬结构及薪酬差距对于提高员工绩效的影响。首席执行官(CEO)薪酬一直是学术研究和大众媒体所关注的焦点,CEO和普通员工的收入差...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 从腾讯公司的CVC活动与其商业生态系统价值创造的分析可以看出,企业的CVC活动应该具有明确的战略目标,该目标要以发展企业独特的战略价值为根本。进入二十一世纪以来,在全球范围内互联网平台型企业...
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42. 环境的不确定性与组织柔性化能力刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 每个企业都希望自己能够做到,既可面对外部环境的变化,又可以按照熟悉的模式实现自己的目标;既能够应对变化做出调整,又能够超越环境创造属于自己的价值;既可以正视环境,接纳环境的变化,又可以利用环...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 未来的工作即将到来,一场涉及组织内外的工作变革正在悄然发生。一方面,组织内部以技术的发展为关键路线,带来机器工作自动化、员工工作自主化和人机工作深度协同;另一方面,组织外部以开放式的组织结构...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 智慧时代是一个以数字化、共享、创新和个性化为主要特征的全新时代。零工作为智慧时代下爆发的一种用工形式,具有智慧时代的天然基因。因此,零工的可持续发展必然是建立在智慧时代发展的时代逻辑之上。相...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 整个社会在感触零工经济和灵活用工脉动、享受其带来的便捷与益处的同时,也让人们隐隐感触到它给社会、企业和管理带来的新挑战。变化已经开始,平衡已经被打破,或许唯有以开放心态拥抱变化,行动上积极创...
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46. 3E工作模式:添力个体,助力组织刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 在VUCA时代,工作本身日益成为我们灵魂、精神和智慧最充分的表达。随着数字化时代的到来,企业组织的员工大多为知识工作者。基于此,工作或岗位都需要再认识和再定义。工作中越来越需要创新精神(En...
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47. 当下的难题与未来的工作刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,不仅将数亿国人困在了家里,改变了无数人的生活,还在潜移默化中改变着人们的工作方式。新的办公方式,极端情境下的用工模式,让人们再次想到了以零工经济为表现形式...
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48. 壹号土猪:北大猪肉大王的生意经刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 不安分的北大毕业生把卖猪肉做成了一份大事业。壹号土猪定位在高端土猪肉品牌,以创新的营销手法和一系列的事件营销持续引爆市场,成了名副其实的土猪大王。不安分的北大毕业生陈生意外发现容量巨大的猪肉...
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49. 宋小菜——以数字化供应链破局生鲜刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年4期页码:摘要： 2014年从阿里辞职创业,宋小菜创始人于玲兵就萌生了"从蔬菜切入生鲜B2B电商,做产业数字化赋能者"的想法,试图构建一个生鲜服务平台。于玲兵希望通过数字化的供应链运营方式证明:传统线下渠道近...
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50. 创业能力致胜刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 在国内外众多经济学家中,熊彼特无疑是动态、非均衡经济理论的典型人物。历史证明,凯恩斯"治疗""大萧条"的奇思妙策于实践中累积的负效应逐渐显现,是它自身无法克服的。而熊彼特关于经济危机的阐释具...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 目前,中国已经成为全球最大的互联网服务市场。互联网对中国与全世界均产生了重大的影响。那么,是谁发明和缔造了互联网?答案是MIT。互联网的发明者大多出自MIT,MIT的教职员工与校友构思、开发...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 我们近日寻访了西贝、新东方、东华三家企业,试图还原它们在疫情中绝地求生的自救故事。从中我们会看到,一家企业在非常时期如何爆发出惊人的生命力。这些奇迹,发生在当下的中国。"2019年是过去十年...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 想要成为未来的赢家,企业一方面要具备发展、培养、成为"全球企业"的过人之处,还要在某一特定区域市场(既可以是发达国家,也可以是发展中国家与其他新兴经济体)占据主导地位,并在总部层面做出适时的...
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54. 危机时期的劳动关系管理刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 在危机时期,企业如果能妥善处理好劳动关系,建立起企业-员工命运共同体,危机之后,员工和企业就能够同心同德、恢复生产,再创佳绩。受新冠肺炎疫情影响,全球的企业特别是中小企业,尤其是航空、旅游、...
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55. 如何免缴管理税?自组织的实践刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 自组织是面向未来的组织形式,是值得追求的目标。如果我们认可这个目标,理想和现实之间的差距,将变成推动组织变革的动力。从传统的层级型组织到自组织,需要有一个不断进化的过程。自组织最终的实现很可...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 如何筑堰引流才能让浩浩荡荡的人工智能技术创新之水造福百姓?从鱼嘴、飞沙堰到宝瓶口,都江堰水利工程这幅千年千里的山水画卷,可以为人工智能创业者行动的路线图,及其创业生态系统的结构体系和节点问题...
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57. 敏捷型组织与敏捷型领导力之路刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 敏捷型组织颠覆了传统组织结构的6个要素,这将不再是一场打补丁式的改良,而是下一次管理科学浪潮的开始。对于大量的存量企业,已经在传统的逻辑下建立了完善的管理制度的大型企业,这个转型要怎么做呢?...
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58. 突变危机的应急协同策略刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 大流行病带来的公共卫生和社会危机属于突变型。突变危机俗称"绝境风暴",即所有可能致命的因素交织在一起,同时发生,呈指数增长态势。为此,应急反应必须同时调动所有可以获得的资源,以十当一,在最短...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 如何敏捷地处理分立知识的挑战,是每个组织生生不息的核心,《易经》说"刚柔者,立本者也,变通者,趣时者也",三台的组织架构,本质上是刚柔相济的,也是最能应时而变的。在黑天鹅事件发生时,三台组织...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2020年5期页码:摘要： 在应急反应中,如何尽量避免忽视和无端延误,如何把握应急合法性是否得当,合法性切换是完全即兴还是"半即兴",如何当机立断,如何在应急管理中兼顾权宜之计与周全管理思维。本文指出,影响此过程选择与...
清华管理评论基本信息
| 刊名 | 清华管理评论 | 主编 | 钱颖一 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 清华大学 | 主管单位 | 中华人民共和国教育部 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
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| ISSN | 1674-9103 | CN | 11-5858/F |
| 邮编 | 100084 | 电子邮箱 | tbr_editorial@sem.tsinghua.edu.cn；tbrsubmission@sem.tsinghua.edu.cn |
| 电话 | 010-627881 | 网址 | |
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