管理@人期刊
出版文献量(篇)
2720
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管理@人

Management @ People
曾用名: 经营与消费:经济纵横上半月

主办单位:
吉林省社会科学院
ISSN:
1007-7685
CN:
出版周期:
月刊
邮编:
130051
地址:
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
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  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  4
    摘要: 创维欲进军手机业;长虹另组空调销售班子;国美架构调整;星传媒体大中国区换帅;伊莱克斯实现扁平化管理;六位IBM高层入驻联想。
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  6
    摘要: 一、业绩不佳;二、与上层关系不佳;三、财务丑闻;四、国资委的“60大限”;五、失去革命的本钱——健康。
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  7
    摘要: 世界银长行长沃尔芬森今年将卸任;Intel增加海外雇员数量;仁科至少有6000人将下岗;欧盟总体就业形势令人忧;西门子缩减过剩产能;惠普聘请猎头公司寻找新CEO。
  • 作者: 本然
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  10
    摘要: 《论语》“学而第一”篇:曾子日:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎7与朋友交而不信乎?传不习乎?
  • 作者: CharlesHandy 陈雪峰
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  12
    摘要: 今天.社会的不断变化让我们开。始去探究和反省一个问题.即企业追求什么?是为了自己还是为了社会?我希望答案是二者兼而有之。但是.企业追求自身利益的同时真能追求社会共同利益的实现吗?
  • 作者: 陈莫
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  16-17
    摘要: 职业经理人和民营企业聚聚散散的故事.从民营企业诞生的那一刻起,便没有停息。
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  22-23
    摘要: 柳传志有一句口头禅:改变,才会激活企业的本质。随着联想集团由1984年创业时期的11名科技人员发展到现在拥有10000多名员工.特别是随着对IBM PC的并购.联想的职业经理人也经历一次大的...
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  24
    摘要: 与很多民营企业不同,美的集团在职业经理人转会市场上格外沉寂,这是因为美的的职业经理人几乎全部出身于企业内部。美的集团人力资源总监梁结银女士介绍说:“目前.美的除了董事局主席外,全部都是职业经...
  • 作者: 莫春
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  28
    摘要: 2005年1月初.原本声名远扬的蒙牛集团创始人及董事长牛根生又“牛”了一把。
  • 作者: 余莉娜 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  29
    摘要: 创维在2001年之前曾是中高层经理人的“背叛”的新闻制造者.从胡秋生、褚秀菊、杜健君、任健、陶均、黄学政到2000年11月名噪一时的陆强华.这些拥有原创维生产厂长、中国区域销售总经理、集团副...
  • 作者: 莫克 陈励
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  33-35
    摘要: “如果要建立自己的文化,必须有志同道合的人,而这需要从根本上开始培养他们。”
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  36-38
    摘要: 出国之前的李小姐电话都快被保险代理打爆了。左挑右选之后.她最终选择了中宏保险。“我想出国后还会回来.购买的保险不仅仅对自己的未来有保障.而且也有点投资功能。中宏的产品能满足这两个功能.给我的...
  • 作者: 钟孟光 闲云
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  39-40
    摘要: “如果在中国的树林的一个小树枝突然折断了.那劈啪声汉克.格林伯格(美国国际集团AIG的CEO.美国友邦保险有限公司为AIG全资子公司)都能听到。”AIG的一位前任高管人员这样形容他说。格林伯...
  • 作者: 乌村 莫克 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  41-43
    摘要: 2004年3月,在中国人寿上市遭遇了“审计事件”和随之而来的“集体诉讼”后,中国人寿随即组建了一支由755名业务骨干组成的内部审计队伍,全面渗入全国290多个地市级分支机构.把审计信息第一时...
  • 作者: 陈莫
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  52
    摘要: 《管理@人》企业如何能免形成一种对整个管理层都起到监督作用的机制?
  • 作者: 张尹
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  59
    摘要: 长期以来人们对CFO职业的模糊概念大致还停留在技术会计师的层面。认为CFO只是公司高层为自己的经营成果所雇佣的一个管家。很显然这种对CFO职垃的错误认识定程度上耽长了某些CEO为所欲为事情的...
  • 作者: 张尹
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  60
    摘要: 财务岗位的风险是显而易见的。我在工作中秉承几个字.拿事实和道理说话。
  • 作者: 张尹
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  61
    摘要: 有一个事实很容易在企业中被发现大多CFO的待遇一般都高于其他副总。但谁都明白权利和义务是一致的显然这个岗位的风险也高于其他副总。
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  62-63
    摘要: 2004年12月8日.中国航空油料集团公司新加坡总裁陈久霖被当地警方拘捕.祸起于陈自2004年10月26日开始未经总公司批准、违规进行期权投机交易.使公司损失总计约5.54亿美元。
  • 作者: 王春梅 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  65
    摘要: 欣务达科技有限公司是一个不到200人的小厂,厂址位于工厂云集、但是规模都较小的深圳市宝安区。欣务达的产品是手机上用的硅胶按键,及MP3。对讲机上有的橡胶杂键,确切地说是帮一些大工厂做加工,利...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  66-67
    摘要: 即使有些地方闹起了“民工荒”,然而在沃尔玛工作的基层员工却坚持留在沃尔玛。所有这一切源于沃尔玛给予的尊重感。
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  70-71
    摘要: 有人认为.一线员工最看中的就是收入.如果薪酬福利上让他们满意,赶都赶不走他们。但是OKI(冲电气实业深圳有限公司)的案例推翻了这个结论。
  • 作者: 余莉娜 师至洁
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  72-73
    摘要: 中美大都会人寿业务经理盛曦对自己现在的工作感到满意.认为找到了”更大范围的人力资源工作舞台。”不过.他的良好感觉.来自于新近跳槽之后的收获所得。
  • 作者: 师至洁
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  74
    摘要: 如果一个HR经理三年还不能实现自己的理想,以后再长的时间也是难以有所作为了
  • 作者: 陈晓萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  78
    摘要: 自1998生以来美国《财富》杂志每年都会评选。“100个人们最愿意工作的公司(100 Best Companies to Work For)至今已连续八年。每次排行榜出来除了看谁人夺冠、谁人...
  • 作者: 周京
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  79
    摘要: 当今企业面临的环境竞争更激烈.更加不确定。商业环境变化莫测.国际竞争加剧、产品周期缩短.真正有才能并且忠诚的员工很难找到.即便招聘到了.也很难留下来。
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  80-82
    摘要: 根据中国人力资源开发网(www.ChinaHRD.net)2005年初的“组织信任危机调查”,有38%的调查参与者表示企业内存在信任危机,远高于认为不存在信任危机的8.6%的比例。这些数据拉...
  • 作者: 师至洁 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  84-87
    摘要: 对于信任危机产生的真实原因、背景.及是否有更有效的化解和消除办法,2005年2月.《管理@人》编辑部邀请到了来自不同企业的老板、HR和管理专家,对此话题进行了精彩的讨论。
  • 作者: 易侠原
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  94
    摘要: 并不是每个企业都有机会站在行业的前端来指挥整个行业的发展方向。海尔的“国际化”、TCL的兼并、收购.联想的营销、华为的研发、宝钢的技术创新.都已经成为各自所在行业被推崇和追求的目标。事实上,...
  • 作者: 易侠原
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年2期
    页码:  95-96
    摘要: 你既然决定做国企老总,那就必须善尽职业经理人的信托责任,做好“臣道”应该做的事情,因此国企老总做好是应该的。如果国企老总变成了股东,就好比主人请保姆干家务,结果保姆反过来成了主人一样的荒谬。

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