管理@人期刊
出版文献量(篇)
2720
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管理@人

Management @ People
曾用名: 经营与消费:经济纵横上半月

主办单位:
吉林省社会科学院
ISSN:
1007-7685
CN:
出版周期:
月刊
邮编:
130051
地址:
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
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  • 作者: 陈晓萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  1
    摘要: 领导风格和行为与领导有效性,是企业管理者长期以来穷追不舍的问题之一。是与下属保持一定的距离,戴上面具以显示自己的“权威”;还是与下属打成一片,称兄道弟,没有权力距离?本期杂志报道的真实型领导...
  • 2. 公司
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  6
    摘要: 2005财富全球500强出炉;百胜中国首位食品安全官上任;百度上市制造200多位百万富翁;深圳机场高层大换血;中兴变相裁员3000
  • 3. 人事
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  7
    摘要: 英特尔中国公司人事变更;周庚申接掌长城电脑帅印;前世通公司CEO埃伯斯获刑25年;花旗集团总裁维尔伦斯坦德宣布辞职;宁君告别金融界
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  10
    摘要: 好的战略规划却得不到好的执行,这往往由于组织设计的失败造成的,企业要充分发挥潜能实现预期目标,每个员工都应得到与其需求相等的资源供应,并且在组织的各个业务单元都实现这种供需平衡。这需要设置4...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  10
    摘要: 以“社会影响力”为主要衡量指标,Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲,真正致力于改进社会和生活的质量,今年的评选结果...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  11
    摘要: 类似安然和世通的丑闻并不只是企业的失常现象,当一个人因其职位而拥有比其他人拥有更多的权力,控制力和资源控制能力时,他/她就有可能会产生非道德的行为。当组织出现并购,结构重组等复杂的状况时,这...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  11
    摘要: EL·克斯滕(EL Kersten)在新作《消极的艺术》一书中描绘了一个新成立的工作车间的场景,这里不是由那些充满自信,被授权的员工所组成,而是由那些“从根本上持消极态度”的复工组成。EL·...
  • 作者: 艾莉·科恩(著) 诺埃尔·迪奇(著) 钟孟光(译)
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  12-14
    摘要: 在关联性越来越紧密的全球市场,如果还要遵循问题层层上报,决定层层下达的模式,机会已经错失。任这种情况下,快速思考与采取行动是获得利润的基础。而要做到这点,必须使企业所有层面都有领导人,这些人...
  • 作者: 周京 莫克(译)
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  17
    摘要: 当问及一个诺贝尔获奖者的经验时,这位获奖者表示:我告诉你如何获得诺贝尔奖——与大师一起工作。他的回答表明,获得诺贝尔奖的诀窍不在于读到合适的书本,或者从老师哪里直接学习一些东西,而是和大师一...
  • 作者: 莫克 钟孟光 陈莫
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  18-22
    摘要: 2005年3月11日下午3点多,总部位于汕头的平野对外运输有限公司的业务员王桥刚从船务公司询问完运输价格当他非常兴奋地把报价交给部门经理时,得到的答复是:其他同事已询问过运价了,要比他的稍低...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  23-24
    摘要: 每天下午6点下班前,帕尔哈维公司供应链服务部的主管喻岚都会登录到公司的MRP(Manufacturing Resource Planning)系统中,查询最新的订单及工厂的库存情况。“使用供...
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  25-27
    摘要: “西门子全体员工为供应链改革付出了极其辛苦的努力。”上海西门子移动通信有限公司高级副总裁、移动计划及物流管理总监刘峰回忆起西门子公司供应链转型的经历时感慨万千。
  • 作者: 张尹
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  28
    摘要: 而以陆运立足的大田集团,无法满足客户多样化的运输要求。大田采取的办法是与自己业务不重叠的其它物流公司进行合作,从而实现服务的多元化。
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  29-30
    摘要: 在中国,很多当地和区域物流企业的整合已经开始,并且这种趋势会继续加强。中国物流企业向供应链一体化解决方案转型是必然的选择。不过,中国本土能做到这点的物流企业比较少,关键是缺少人才。
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  43
    摘要: “在摩托罗拉也有一些工作表现差的员工,对待这样的员工我们该怎么办呢?”在遭遇员工这样的提问后,摩托罗拉(中国)公司经理的回答是:我们就培训他,帮助他从后进变为先进。
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  44-45
    摘要: 随着企业生存环境复杂程度的加深,作为战略助推器的企业商学院,也必将沿着越来越专业的道路前行。
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  48-49
    摘要: 王志东已是三次创业了。第一次是新天地电子信息技术研究所,做中文之星软件,后被迫离开;第二次是做门户网站新浪,却再次被逼离开。与第一次不同的是,这次是突然性的,毫无心理准备的;第三次是创办点击...
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  50-51
    摘要: 2001年初在方兴东的互联网实验室见到谢文的时候,他的名片上印的是“互联网实验室董事,高级顾问”,与满屋子的年轻人在一起,年过四十,神情忧郁又有些冷傲的谢文显得格外引人注目。
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  52-53
    摘要: 第二次创业,张向宁改变了很多第一次创业的做法:学会和别人分享成功,给管理层分发期权:一开始就瞄准互联网上最赚钱的公司,强调无畏精神;经过多次反复对人的筛选、评价,最终形成自已的管理团队。
  • 作者: 陈莫
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  54-55
    摘要: 2003年,福建柒牌集团有限公司副总经理洪晓峰有些“坐立不安”了。只需稍稍四下张望,以服饰设计、制造和销售集一体的柒牌已处在层层包围之中:国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据着高端;国内知名品...
  • 作者: 陈莫
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  56-57
    摘要: 作为世界最大个人消费品生产商的CEO,宝洁公司CEO雷富礼(Alan G.Lafley)一直把自己当作一名普通员工。在和40多个中层经理一起午餐时,他或安静地在自助餐桌旁找个地方,或加入一群...
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  64-65
    摘要: “好啊,不错的方案嘛,就这么去做吧!”没等安迪把工作计划讲完,台下的正职经理余杰便阴阳怪气的说道,语气里透着十分的不服气,这也让台上的副职经理安迪很是尴尬。
  • 作者: 莫克 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  66-68
    摘要: 中国的电信行业依旧带着非常强烈的垄断特性。在这个市场上,数得上来的买家就那么几个:中国电信、中国网通、中国联通及中国移动。而卖家除了实力雄厚的众多跨国公司如思科、西门子、惠普之外,中国本土的...
  • 作者: 胡可
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  69-70
    摘要: 在销售人员的管理上,西门子既没有特别的激励和福利计划,也没有对这类特别的职业群体采取特别的管理措施,唯一的就是稳定的职业与收入。这种管理只能用“平淡”两个字来形容。
  • 作者: 莫克
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  71
    摘要: 对于销售人员的管理,华为和西门子公司的每个管理细节都体现了各自企业浓厚的文化特色。不过与此同时,虽然每个环节两家企业做法各有不同,但是都竭力考虑到这个人群所具有的特征。
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  76-77
    摘要: 在公司内部,一个员工对另一个员工不满是常见的现象。正因为常见,有些管理人员视而不见,认为这会自动消失。但是,往往由工作上产生的一些误会,可能会导致员工个人间的隔阂,而这种隔阂如果继续积累下去...
  • 作者: 胡刚
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  84
    摘要: 中国人力资源开发网的这份“2005员工心理健康调查报告”从性别、年龄、文化水平、职业阶层、行业、岗位等角度,统计、分析了不同人群对心理健康的忧虎程度,让人们有机会较全面地了解现阶段从业人员心...
  • 作者: 本然
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  92
    摘要: 子曰:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻。道之以德,齐之以礼,有耻且格。”这句话的意思是:大到治理一个国家,一个社会;小到治理一个企业,一个组织,如果以政治体制来领导,再用法制禁令来管理,使大...
  • 作者: 易侠原
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  94-95
    摘要: 结合商鞅变法的经验教训和法家,儒家两派的思想,可以看到,以儒家为体,以法家为用,或许是最好的解决办法之一,如果只有良好的价值观,执行起来是非常有难度的:如果只有完善而严密的规章制度,虽然短时...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2005年8期
    页码:  96
    摘要:

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