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摘要:
对于销售人员的管理,华为和西门子公司的每个管理细节都体现了各自企业浓厚的文化特色。不过与此同时,虽然每个环节两家企业做法各有不同,但是都竭力考虑到这个人群所具有的特征。
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文献信息
篇名 制度和个人灵活性的博弈
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 销售人员 电信行业 销售额 企业管理
年,卷(期) glr_2005,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71
页数 1页 分类号 F272
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研究主题发展历程
节点文献
销售人员
电信行业
销售额
企业管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
出版文献量(篇)
2720
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3
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