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摘要:
纵观近几年企业改革的种种思路和做法,不难发现改革传统的集中统一管理模式,实施分权经营是一种较有代表性的企业内部改革做法。毋容置疑,分权经营的改革有利于企业增强活力,提高效益。但若配套管理跟不上,片面强调动力机制,而忽视必要的约束机制,削弱调控功能,其结果可能是越改越乱。分权经营作为一种新的经营管理模式,明确了二级企业享有法人地位,其目的在于使企业内部能多方位与市场对接,将企业的经营压力更快地传递到基层,增强全员的市场意识、风险意识和竞争意识。实践证明:这种经营模式彻底打破了计划经济体制下高度集中统一管理的束缚,能收到较好的效果:二级单位分块经营,经营者的责任加大;企业内部分灶吃饭,压力传递的功
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经营管理
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文献信息
篇名 企业分权经营必须强化约束机制
来源期刊 经贸导刊 学科 经济
关键词 分权经营 二级单位 约束机制 管理约束 投入产出分析 领导者 新的经营管理模式 权力下放 行为规范 经营效益
年,卷(期) 1995,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 F7
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
分权经营
二级单位
约束机制
管理约束
投入产出分析
领导者
新的经营管理模式
权力下放
行为规范
经营效益
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸导刊
月刊
1006-7698
43-1245/F
16开
长沙市五一中路69号省政府大院
1984
chi
出版文献量(篇)
4179
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2
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