学习邯钢 以人为本(续二)

• 作者: 王道振
• 来源期刊: 浙江财税与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 以人为本 邯钢经验 成本否决 模拟市场核算 目标成本 成本指标 提高经济效益的动力 财务部门 生产经营计划 未完成
• 年，卷（期）: zjcsyhj_1996,（9）
• 页码范围: 32-35
• 页数: 4页
• 分类号: F810.42

摘要

【正】 三、指标的考核和奖惩。指标的的考核和奖惩,能揭示生产经营中存在的问题,促使有关单位采取措施,改进工作,否则,该单位的职工经济利益就要受到影响。这样,指标的考核和奖惩就成为提高经济效益的动力,成为职工改善经营管理的自觉行动。邯钢经验的宝贵之处就在于严格考核和奖惩,使成本否决的经营机制得以完整执行。 (一)为了保证考核数据的准确,防止弄虚作假,伪造数据的问题发生,邯钢采取了如下措施: