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摘要:
百事可乐公司几乎无人不晓。当有人询问该公司总裁卡洛乐,公司为何取得这样大的成就,他就会立即谈起他的三“P”:People、People、People,即人、人、人,也就是把人放在最先位置。企业的竞争归根结底是人的竞争,只有重视人的管理,加强员工培训,提高员工素质,企业发展才能有后劲,才能不断发展壮大。而我们有些企业组织的业绩不佳,固然是多因素的综合,但员工素质不高当是关节点,包括我们企业经营者队伍素质,管理者队伍素质以及一线操作人员队伍素质。
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文献信息
篇名 整体互动:企业组织教育培训的系统思考
来源期刊 上海劳动保障 学科 经济
关键词 企业组织 系统思考 教育培训 PEOPLE 整体 百事可乐公司 队伍素质 员工素质 企业经营者 公司总裁 人的管理 员工培训 企业发展 操作人员 多因素 关节点 管理者 竞争 才能 成就 业绩
年,卷(期) 2000,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号 F270
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研究主题发展历程
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企业组织
系统思考
教育培训
PEOPLE
整体
百事可乐公司
队伍素质
员工素质
企业经营者
公司总裁
人的管理
员工培训
企业发展
操作人员
多因素
关节点
管理者
竞争
才能
成就
业绩
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海劳动保障
半月刊
1007-5127
31-1808/D
上海市安远路45号3号楼313室
出版文献量(篇)
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