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百事可乐公司几乎无人不晓。当有人询问该公司总裁卡洛乐,公司为何取得这样大的成就,他就会立即谈起他的三“P”:People、People、People,即人、人、人,也就是把人放在最先位置。企业的竞争归根结底是人的竞争,只有重视人的管理,加强员工培训,提高员工素质,企业发展才能有后劲,才能不断发展壮大。而我们有些企业组织的业绩不佳,固然是多因素的综合,但员工素质不高当是关节点,包括我们企业经营者队伍素质,管理者队伍素质以及一线操作人员队伍素质。
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文献信息
篇名 整体互动:企业组织教育培训的系统思考
来源期刊 上海劳动保障 学科 经济
关键词 企业组织 系统思考 教育培训 PEOPLE 整体 百事可乐公司 队伍素质 员工素质 企业经营者 公司总裁 人的管理 员工培训 企业发展 操作人员 多因素 关节点 管理者 竞争 才能 成就 业绩
年,卷(期) shldbz_2000,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号 F270
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研究主题发展历程
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企业组织
系统思考
教育培训
PEOPLE
整体
百事可乐公司
队伍素质
员工素质
企业经营者
公司总裁
人的管理
员工培训
企业发展
操作人员
多因素
关节点
管理者
竞争
才能
成就
业绩
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海劳动保障
半月刊
1007-5127
31-1808/D
上海市安远路45号3号楼313室
出版文献量(篇)
1585
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