领导者如何做好用人文章

• 作者: 谈放鸣
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 领导者 如何做好 放在适当的位置 员工 思想品德 道德修养 辩证分析 人才集聚 理想境界 激励措施
• 年，卷（期）: 2001,（9）
• 页码范围: 33-33
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

人，是生产力中最活跃，最关键的因素。能否最大限度地挖掘出人的潜能，是领导者必须面对的首要问题， 也是一个单位能不能发展壮大的关键所在。 选人是用人的基础 要发挥人的作用， 首先必须选好一批能为单位所用的人。 第一，选人必先识人。当十料技发展迅猛，知识更新加快，专业划分也越来越细，领导者如果没有一定的学识素养，就不可能慧眼识人。用人者必须先充实自己，才能识别他人的水平高低， 才能将各类人才集聚起来，最大限度地为单位所用。 第二，选人必须坚持高标准。这个高标准是指德才兼备。德，是指人的思想品德，道德修养。贫贱不能移，富贵不能淫，威武不能屈”即是德的理想境界。 才， 既指高学历所对应的精深的专业知识