深圳东部集团实施产权多元化的主要做法

• 来源期刊: 资产与产权
• 学科: 经济
• 关键词: 产权多元化 集团 2002年4月 产权主体多元化 做法 职工代表大会 职工思想观念 国有独资企业 “一股独大” 有限公司 东部开发 绝对控股 改制分流 一级企业 员工持股 国企改革 法人企业 国有股 深圳市 总资产 试验 全员
• 年，卷（期）: 2003,（6）
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: F279.241

摘要

从2002年4月开始酝酿到今年6月签约，深圳市东部开发(集团)有限公司经过4次职工代表大会、18场全员大会的讨论和审议，职工思想观念大更新，99．6％的员工自愿承接74．2％的国有股。至此，这家总资产高达43亿多元的市属一级国有独资企业，正式告别国有股“一股独大”的历史舞台，步入产权主体多元化、员工绝对控股的新旅程。在一级企业中实行整体改制分流、员工持股，这是深圳国企改革的一次试验。东部集团则以“改制一家，带动放小49家二、三级独立法人企业”(简称“一拖49”)给这次试验赋予了丰富的内涵和鲜活的经验。