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实行公司客户差异化管理 实行差异化管理首先是细分客户市场,对所有的公司客户按照行业性质、特点、发展前景及对银行的综合贡献度等情况进行全面、客观的评价.其次,建立客户分类管理制度,了解和挖掘客户现实及潜在需求,制定差异化的营销方案,对不同类型的客户区别对待、量身定做,把金融产品和营销力量集中到最能盈利的客户身上.
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篇名 发展公司客户的四点建议
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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现代商业银行
月刊
1008-1232
22-1271/F
大16开
北京市朝阳区十里堡北里晨光家园216号楼2503室
12-83
1995
chi
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