强化人本管理建立评估体系实施绩效挂钩

• 作者: 乔文奎 王小平 郝伟强
• 来源期刊: 山西金融
• 学科: 经济
• 关键词: 中国人民银行 人本管理 激励机制 绩效评估体系 隰县支行 劳资分配
• 年，卷（期）: sxjr_2003,（7）
• 页码范围: 53-54
• 页数: 2页
• 分类号: F832.31

摘要

基层人民银行在建立竞争激励机制，激发和调动员工积极性方面进行了积极的探索和大胆的尝试，但从实际运行效果看，效果仍不明显，仍然难以达到激活活力的目的，主要表现为：一是劳资分配体制管理滞后，“活”工资作用不明显；二是业绩考核上存在形式主义现象，考核制度流于形式；三是缺乏一套完善、科学、合理的业绩评估办法和程序。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	乔文奎	人民银行隰县支行	6	0	0.0	0.0
2	王小平	人民银行隰县支行	4	0	0.0	0.0
3	郝伟强	人民银行隰县支行	1	0	0.0	0.0