运用平衡计分卡,审视和提升公司平衡管理

• 作者: 高晨
• 来源期刊: 财会通讯：综合（下）
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 平衡管理 战略地图 关键成功因素(CSF) 关键业绩指标(KPI)
• 年，卷（期）: 2004,（8）
• 页码范围: 39-42
• 页数: 4页
• 分类号: F275

摘要

针对平衡计分卡(BSC)这种全新的战略管理理念与工具,我们最应该关注的是它的“执行力”。本文首先对“平衡管理”问题进行了重新审视,并试图与Robert Kaplan的四大平衡进行“融合”。在此基础上借用“战略地图”的巨大力量,将公司愿景、战略目标、关键控制点和测量工具之间主要因果关系逐一具体化和形象化,致力于公司战略目标、平衡管理理念具体落实到数字指标。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高晨	北京工商大学会计学院	26	997	9.0	26.0