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摘要:
很多领导在管理的过程中,虽然也在,分配工作,怛对工作和下属的情况却不是十分的了解。因此,经常客易犯把工作分配给不适当的人去做的错误。结果可想而知,在浪费了一些时间以后,领导不得不亲自去处理,如此一来,不但浪费了时间和金钱,很可能还打击了员工的工怍积极性。那么,正确的委派工怍的秘诀是什么?
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文献信息
篇名 怎样做到有效委派员工
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 领导 企业 管理 员工 工作任务
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-10
页数 1页 分类号 F240
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