让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性（下）——山东移动上市四年之思考

• 作者: 倪占贤 王京传
• 来源期刊: 山东企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 管理者 员工工作 积极性 有效性 山东 公司领导 领导行为 主动性 创造性 以身作则
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 30-31
• 页数: 2页
• 分类号: F272

摘要

有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”，激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为，要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性，各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模。所以，山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为，这就是：参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。