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原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
激励是企业的组织者采取有计划的措施,设置一定的内外部环境,对经营者实施的正强化或负强化的信息反馈,引起其内部的心理思考变化,使之产生组织所预期的行为.本文主要阐述了我国石油企业通过运用绩效工资、内部劳动市场、降低影响成本等方法解决在改革过程中的激励问题.
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篇名 石油企业组织改革的激励问题分析
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 激励 改革重组 影响成本 绩效 劳动市场
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号 F4
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2005.03.002
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1 许丹 北京交通大学经济管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
激励
改革重组
影响成本
绩效
劳动市场
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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