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石油企业组织改革的激励问题分析
石油企业组织改革的激励问题分析
作者:
许丹
原文服务方:
油气田地面工程
激励
改革重组
影响成本
绩效
劳动市场
摘要:
激励是企业的组织者采取有计划的措施,设置一定的内外部环境,对经营者实施的正强化或负强化的信息反馈,引起其内部的心理思考变化,使之产生组织所预期的行为.本文主要阐述了我国石油企业通过运用绩效工资、内部劳动市场、降低影响成本等方法解决在改革过程中的激励问题.
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文献信息
篇名
石油企业组织改革的激励问题分析
来源期刊
油气田地面工程
学科
关键词
激励
改革重组
影响成本
绩效
劳动市场
年,卷(期)
2005,(3)
所属期刊栏目
经营管理
研究方向
页码范围
3-4
页数
2页
分类号
F4
字数
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1006-6896.2005.03.002
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
许丹
北京交通大学经济管理学院
1
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传播情况
被引次数趋势
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版权信息
全文
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研究主题发展历程
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激励
改革重组
影响成本
绩效
劳动市场
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
主办单位:
大庆油田有限责任公司 和 大庆油田工程有限公司
出版周期:
月刊
ISSN:
1006-6896
CN:
23-1395/TE
开本:
大16开
出版地:
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
邮发代号:
创刊时间:
1978-01-01
语种:
中文
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
0
总被引数(次)
39513
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