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摘要:
逆向物流和正向物流代表了两种截然不同的文化.正向物流致力于在每个环节中挖掘利润.而逆向物流则是为了减少资金流失。在飞利浦家电公司.退货管理部门更加关注于如何在产品进入逆向物流供应链之前杜绝退货现象。现在,飞利浦每年减少了约1亿美元的退货。
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药品
批发
退货
风险控制
飞利浦Tele Diagnost X线设备故障分析二例
X线
电压
信号总线
Service
Manual
Power
fail
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 案例:飞利浦控制退货率的杰出方案
来源期刊 赢销 学科 经济
关键词 飞利浦 退货率 方案 控制 案例 逆向物流 正向物流 物流供应链 资金流失 管理部门 家电公司 在产品 利润 美元
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-21
页数 5页 分类号 F274
字数 语种
DOI
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
飞利浦
退货率
方案
控制
案例
逆向物流
正向物流
物流供应链
资金流失
管理部门
家电公司
在产品
利润
美元
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
赢销
半月刊
1811-3389
深圳市深南东路5045号深业中心2208
出版文献量(篇)
180
总下载数(次)
1
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