高薪未必真激励

• 作者: 吴兆玉
• 来源期刊: 现代商业银行
• 年，卷（期）: 2005,（7）
• 所属期刊栏目: 管理智慧
• 页码范围: 50-52
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

高薪并非最有效的激励措施 必须明确的是,一个人拿多少和怎么拿是完全不同的两回事.你给一个人100万甚至1000万,并不能保证他会努力地给你工作.即使他出于良心确实会拼命给你干.所以,问题的关键在于,必须使员工的收入和他的业绩挂起钩来.设想这样两种工资机制:一种是一年给员工固定工资100万,但没有任何奖金;另一种是没有固定工资,但员工将按照其工作表现来从企业的利润中提成,比如说可以提成1%.如果企业的年利润是1个亿,那么我们可以非常容易地算出员工的实际收入在两种工资机制下是完全一样的.但是,员工的工作态度有无差别呢?将心比心,我们从员工的角度来看看这个问题.