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摘要:
“逆水行舟,不进则退”。电信市场日趋饱和,各大运营商纷纷提出“保存量,激增量”的口号,即“你的现有客户是我增量客户的争取对象,而我的存量客户不要变成你的未来客户”,这就是客户管理的“朴素”目标。而在众多客户管理中尤以大客户管理最为抢眼,亮点最多。各家电信运营商采取了积分奖励、客户经理制、客户俱乐部等措施,有效的黏连了客户。
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文献信息
篇名 精细化管理之三:大客户服务篇
来源期刊 当代通信 学科 经济
关键词 精细化管理 客户服务 客户管理 电信运营商 电信市场 保存量 俱乐部 增量 经理
年,卷(期) ddtx_2005,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54
页数 1页 分类号 F426.7
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1 宋威 电信研究院企业管理所 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
客户服务
客户管理
电信运营商
电信市场
保存量
俱乐部
增量
经理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代通信
半月刊
1672-1225
11-4905/F
大16开
北京8333信箱
1994
chi
出版文献量(篇)
7145
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7
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