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摘要:
1989年毫无疑问是日本经济的最高点(第二年即开始走下坡路)。新崛起的众多全球性公司,像佳能、本田、小松等,凭借着优异的质量和强大的品牌,朵颐大嚼着原本牢牢掌握在施乐、福特、卡特彼勒等美国企业手中的市场份额。日本公司之所以能赢,不是因为他们有质量和成本优势,而是因为他们有“战略意图”。事实上,在过去20年崛起为全球领袖的公司,无一例外都是怀着与他们的资源和能力不相称的远大抱负起步的。——加里哈梅尔、普拉哈拉德
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来源期刊 中国建筑卫生陶瓷 学科 经济
关键词 日本公司 市场份额 美国企业 卡特彼勒 成本优势 全球性 质量 经济 品牌
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87
页数 1页 分类号 F279.313
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研究主题发展历程
节点文献
日本公司
市场份额
美国企业
卡特彼勒
成本优势
全球性
质量
经济
品牌
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国建筑卫生陶瓷
月刊
1726-3417
北京百万庄三里河路11号
出版文献量(篇)
1245
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