高校师生员工参与型后勤管理模式初探

• 作者: 郑立宇
• 来源期刊: 中国高等教育
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 教坛纵横
• 页码范围: 42,45
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

随着社会主义市场经济的发展和中国高等教育事业的壮大,各大高校适时进行后勤社会化改革,并积极付诸实践.多数高校都建立了由众多职能子公司构成的后勤集团、后勤服务总公司之类的组织,与新组建的后勤行政管理部门是平级对等的甲乙方关系,后勤服务打破了行政指令一统天下的局面;采用企业编制,推行干部聘用制、员工劳动合同制,废除了僵化的用人机制;报酬与工作业绩挂钩,建立了合理的激励机制,调动了后勤职工的积极性、主动性和创造性;清产核资,注重成本计算,实行公司财务制度等.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑立宇	南京航空航天大学后勤管理处	1	0	0.0	0.0