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摘要:
一位业内资深人士表示,家乐福。沃尔玛等零售巨头不搞特许经营,是因为它们规模太大,难以成立特许经营的团队。星巴克掉头从特许经营变为直营,而直营的管理、经验、团队与特许经营模式有天壤之别,星巴克在海外市场的人力、后备资源能否适应直营模式,将挑战其这一策略的执行效果。
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文献信息
篇名 星巴克中国的直营冲动
来源期刊 远东经济画报 学科 经济
关键词 直营模式 星巴克 特许经营模式 中国 海外市场 后备资源 执行效果 家乐福 沃尔玛
年,卷(期) 2005,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-47
页数 4页 分类号 F713.50
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研究主题发展历程
节点文献
直营模式
星巴克
特许经营模式
中国
海外市场
后备资源
执行效果
家乐福
沃尔玛
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
远东经济画报
季刊
1003-9597
31-1557/F
上海市绍兴路54号
出版文献量(篇)
1709
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