利用平衡记分卡加强企业战略的执行力

• 作者: 吴正刚 陈传明 魏世振
• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡记分卡 战略 实施
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 所属期刊栏目: 名家观察
• 页码范围: 8-10
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 2825字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2005.04.003

摘要

平衡记分卡是1992年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具.本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	魏世振	南京大学商学院	6	182	5.0	6.0
2	吴正刚	南京大学商学院	1	45	1.0	1.0
3	陈传明	南京理工大学经济管理学院	1	45	1.0	1.0