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摘要:
企业面对环境变迁的敏感度与提前反应速度的能力,决定了组织的成功与失败.为了使组织具备快速反应的能力,大部分的企业会为组织的变革过程预先进行一连串计划性的系统改变,这种计划性变革又可分为渐进式变革与革命性变革,渐进式变革较适用于高复杂度与冲突性较高的组织变革情境中.本文认为,在变革过程中遇到利益冲突问题时,美国行为学家Thomas的"冲突处理行为的适用时机模式"是解决问题的好方法,可以使组织逐步变革而大幅降低利益冲突发生的渐进过程.
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文献信息
篇名 组织变革中的利益冲突与化解
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 组织变革 渐进式变革 利益冲突
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F2
字数 3669字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2006.03.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张幼石 复旦大学管理学院 1 20 1.0 1.0
2 赖明正 复旦大学管理学院 2 27 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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组织变革
渐进式变革
利益冲突
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
总下载数(次)
98
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