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摘要:
有效沟通可以较好地奠定绩效管理的思想基础,形成绩效管理的正确导向,澄清绩效管理的误区,倡导绩效理念,培育绩效改进的文化,建立起税务机关上下级之间的信任和税务人员的工作信心,从而确保绩效管理有效实施,不断提高绩效管理的效果.事实证明,绩效管理每个环节都离不开沟通,一定意义上,绩效管理的成功是与员工沟通的结果.
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文献信息
篇名 善用沟通提高税务机关绩效管理效果
来源期刊 扬州大学税务学院学报 学科 经济
关键词 沟通 绩效管理 税务机关
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F810.42
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冷秀华 14 98 4.0 9.0
2 杨贵松 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
沟通
绩效管理
税务机关
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
扬州大学税务学院学报
双月刊
1007-4465
32-1451/F
江苏省扬州市扬子江北路515号
chi
出版文献量(篇)
544
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2
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2483
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