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非正式组织:作为第三种控制机制
非正式组织:作为第三种控制机制
作者:
韩巍
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
非正式组织
正式组织
控制机制
摘要:
在大多数权威的中外管理教课书上,学者们的注意力主要放在正式的组织结构、信息流动、授权等领域.本文则从总结非正式组织研究的起源、定义、作用入手,探讨了非正式组织成因及与正式组织的关系,最后结合组织管理研究分析指出非正式组织并不是组织中的 " 余缺问题 " ,而应当被作管理中比较 " 契约 " 和 " 科层 " 的第三种控制 /合作机制.
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文献信息
篇名
非正式组织:作为第三种控制机制
来源期刊
特区经济
学科
经济
关键词
非正式组织
正式组织
控制机制
年,卷(期)
2006,(4)
所属期刊栏目
博士讲台
研究方向
页码范围
42-44
页数
3页
分类号
F2
字数
5345字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1004-0714.2006.04.013
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
韩巍
深圳大学管理学院
39
587
14.0
24.0
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被引次数趋势
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研究主题发展历程
节点文献
非正式组织
正式组织
控制机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
特区经济
主办单位:
深圳市经理进修学院
出版周期:
月刊
ISSN:
1004-0714
CN:
44-1032/F
开本:
大16开
出版地:
广东省深圳市
邮发代号:
创刊时间:
1983
语种:
chi
出版文献量(篇)
18621
总下载数(次)
80
总被引数(次)
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