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摘要:
作为领导,你需要创建愿景,它不仅描绘了令人瞩目的未来,还能激发员工为实现目标而努力.如果所制定的愿景无法实现或含混不清,抑或两者皆是,你与属下则很可能因方向各异而浪费宝贵的时间和精力,结果却一事无成.
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文献信息
篇名 一路走稳:制定平衡的愿景
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目 哈佛管理实践
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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