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摘要:
平衡计分卡通过对财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系,实现短期目标和长期目标、局部利益和整体利益、经营结果与其执行动因之间的均衡.本文将平衡计分卡运用于保险公司的绩效评价实践,为我国保险公司绩效管理的制度安排提供了一个新的视角.
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平衡计分卡
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文献信息
篇名 平衡计分卡在保险公司绩效管理中的应用
来源期刊 财会月刊(理论版) 学科 经济
关键词 平衡计分卡 绩效管理 战略与实施 制度安排
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F8
字数 4935字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-0994-B.2006.04.014
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研究主题发展历程
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平衡计分卡
绩效管理
战略与实施
制度安排
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