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你是个手表市场领导者,并处在垄断竞争阶段,但有一天你突然发现手机等看似无关的电子产品替代了手表,侵占了你的市场。原始的手表卖点是与时间紧密联系在一起的,随着市场竞争者的不断增加,手表生意愈加的不如人意。市场细分也走向极致,竞争者们也为每一寸市场争得头破血流。但对他们来说,可占有的市场依然少得可怜。终于有一天,斯沃琪告诉人们手表是一种时尚的装饰品,原有的市场一下子扩大了好几倍,目标人群的范围也有发生了质的飞跃。当然。斯沃琪在此次征战中,无疑在新手表市场中拔得头筹,成为新一代手表的代言人。
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文献信息
篇名 如何超越麦当劳?
来源期刊 广告导报 学科 经济
关键词 麦当劳 市场领导者 手表市场 市场竞争者 垄断竞争 产品替代 市场细分 目标人群 装饰品 代言人
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 99
页数 1页 分类号 F719.3
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研究主题发展历程
节点文献
麦当劳
市场领导者
手表市场
市场竞争者
垄断竞争
产品替代
市场细分
目标人群
装饰品
代言人
研究起点
研究来源
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