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摘要:
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路.它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程.但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性.在对BPR局限性分析的基础上,引入动态BPR概念,并建立相关实际应用模型.
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文献信息
篇名 企业动态BPR及其模型与应用策略研究
来源期刊 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 学科 经济
关键词 动态业务流程重构 基于时间的竞争 流程模块化 企业愿景
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 管理信息科学
研究方向 页码范围 53-56
页数 4页 分类号 F270.7
字数 3596字 语种 中文
DOI 10.3963/j.issn.1007-144X.2006.01.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李冰 华中科技大学管理学院 28 154 7.0 11.0
2 石双元 华中科技大学管理学院 41 581 15.0 22.0
3 张晓曼 华中科技大学管理学院 1 10 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
动态业务流程重构
基于时间的竞争
流程模块化
企业愿景
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉理工大学学报(信息与管理工程版)
双月刊
2095-3852
42-1825/TP
大16开
湖北省武汉市珞狮路205号
38-91
1979
chi
出版文献量(篇)
5275
总下载数(次)
13
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