怎样提高执行力

• 作者: 李国旗
• 来源期刊: 中国工程建设通讯
• 学科: 经济
• 关键词: 企业执行力 项目管理 领导干部 反馈制度 岗位 责任 损失
• 年，卷（期）: 2006,（16）
• 页码范围: F0004
• 页数: 1页
• 分类号: F270

摘要

在项目管理中提高执行力，一是要我们每个员工首先要管好自己，立足岗位干好自己的工作。二是我们的各级领导干部要掌握和了解各项工作安排，建立报告和反馈制度，随时掌握工作的进展状况。三是对于企业执行力的事先的评估与判断。对于执行力的高度关注，不但能使我们分清很多问题的责任所在，也有利于避免企业可能发生的人、财、物和时间上的浪费和损失。